第一六六零章 江重數控系統中心

“驅動機牀運動的電機也是數控系統的核心部件之一,數控系統常用的電機有步進電機、直流電機和交流伺服電機等三種;直流電機用於控制機牀的主軸轉速和進給運動,這種電機結構簡單,技術成熟;步進電機用於控制機

牀的進給運動和位置控制,比直流電機的技術稍微複雜一點,這兩種都是市場上常用的電機,曙光自動化集團能研發和生產不同功率的直流電機和步進電機,滿足數控系統的需求。”

孫健繼續給在場的研究人員介紹數控系統的硬件部分:電機。

電機是自動化生產線上的必備設備,曙光自動化集團的綜合技術實力稱第二,在國內沒有哪家自動化企業敢稱第一。

“交流伺服電機是專門用於控制機牀主軸轉速和進給運動更加精密的電機,還可以通過控制器對電機的電流、速度、位置等參數進行精確控制,實現更加精細的運動控制;數控系統使用的交流伺服電機的核心技術掌握在安

川、松下、三菱電機、三洋、西門子和羅克韋爾等西方電機巨頭的手中,佔據國內中低端交流伺服電機市場85%的市場份額,在高端交流伺服電機上對中國實現了封鎖。”

“龔主任,華中數控和羊城數控所擁有自主知識產權的低端數控系統中裝配的交流伺服電機是哪家公司生產的?”

“董事長,羊城數控公司去年生產了具有自主知識產權的交流伺服電機,用在自己研製的低端數控系統中;華中數控如今還不能生產交流伺服電機,它的低端數控系統一直使用日本安川電機公司生產的低端交流伺服電機;日

本安川電機公司1999年在羊城成立了分公司,在國內生產和銷售中低端交流伺服電機。”

“很少有人知道,京城半導體集團於1993年研製成功的磁懸浮式雙工作臺系統中裝備的電機就是小功率交流伺服電機,是曙光自動化集團研製和生產的,掌握了小功率交流伺服電機的核心技術,擁有自主知識產權,如今大量

用在曙光自動化集團生產的工業機器人上,雖然用在數控機牀上明顯動力不足,但曙光自動化研究院爲數控機牀行業研製成功大功率交流伺服電機只是時間問題。”

曙光自動化集團研製和生產的大功率交流伺服電機將進入數控機牀市場,打破西方國家對高端交流伺服電機的壟斷和封鎖,這將是淘寶控股公司控股江重的收穫之一。

JAWA......

淘寶控股公司進入哪個行業,哪個行業就會發生地震!

“在國智半導體研究院、曙光通訊技術研究院和曙光自動化研究院的面前,數控系統硬件部分所需要的傳感器、操作面板、通訊模塊和電源模塊都不是難題。”

DJAJA......

桂寧、張聞橋和龔林等人喜笑顏開,如同一塊巨石,長期壓在國內機牀人心頭上的數控系統,孫董事長旗下的幾家研究院出手,就輕而易舉的解決了數控系統的硬件部分,大家以前怎麼沒有想到?江重機牀研究所同全球聞名

的國智半導體研究院、曙光通訊技術研究院、鯤鵬軟件研究院和曙光自動化研究院相比,雖然不在一個行業,但不在一個層次。

衆人還不清楚,淘寶控股公司還控股曙光精工液晶公司,旗下的曙光精工液晶研究院,研製並生產數控系統專用的操作面板也不是難題。

“鯤鵬軟件集團的軟件開發能力同微軟公司不相上下,數控系統的高性能多核CPU的操作系統、伺服驅動的控制軟件不是難題,編程軟件、仿真軟件、補償算法、數據管理軟件也會迎刃而解。”

1987年10月,鯤鵬軟件股份制公司成立後,鯤鵬軟件研究所變更鯤鵬軟件研究院,張吉林和嚴元朝按照孫健的指示,鯤鵬軟件研究院走出江城,先後在京城、滬海、鵬城、廬州、羊城、金陵、蓉城、山城、金城、津門等16

個城市,在美國、英國、德國、意大利、加拿大、新加坡、俄羅斯、印度等12個國家成立了鯤鵬軟件研究所,在當地常年招聘軟件工程師和程序員,如今在全球擁有47000多名軟件工程師和程序員,每年在全球高新招聘1000多

名軟件工程師和程序員。

發那科和西門子數控系統研究所在數控系統專業軟件開發方面有優勢,但同鵬城軟件研究院相比,不是一個層次的競爭對手,一旦鯤鵬軟件研究院啓動起來,數控系統軟件部分的難題都會迎刃而解,趕上並超過兩家研究所的

數控系統專業軟件只是時間問題。

啪啪………………

鯤鵬軟件集團也是孫董事長控股的公司。

“曙光通訊集團是國內最大的網絡設備提供商,在曙光互聯網設備總公司面前,數控系統軟件部分中的網絡功能能輕而易舉的解決。這樣算下來,數控系統中軟件部分也不是不可逾越的山峯。”

啪啪…………………

“我只是紙上談兵,開發成功低端數控系統需要多長時間,等後天上午,鯤鵬軟件研究院、曙光通訊技術研究院、國智半導體研究院、曙光自動化研究院、京城電動汽車研究院、京城光刻機研究院的院士和專家同大家一起,

現場拆解西門子的中端數控系統才能知道!彭總、桂所長,我建議,江重機牀研究所成立江重數控系統中心,統一協調江重數控系統的開發工作,由龔主任擔任江重數控系統中心主任,享受江重機牀研究所副所長待遇,同時提拔

一名副主任,享受研究室主任待遇。

“好的,董事長!”

“好的,董事長!”

“多謝董事長!"

龔林明白機遇來了,一定好好幹。

“人才一般分爲實用型、研究型和混合型人才,彭總、桂所長,我建議江重機牀研究所根據工作需要和自願原則,在二個月內完成人事改革,實用型人才安排到生產第一線擔任工程師或管理崗位;研究型和混合型人才留在研

究所,從事研究。”

“好的,董事長!”

“好的,董事長!”

彭世林和桂寧明白,孫董事長一眼就看出了江重機牀研究所人浮於事的現狀。